A.授權(quán)給員工 B.競(jìng)爭(zhēng)最好的人員 C.聘用要兼顧服務(wù)能力與服務(wù)意愿 D.成為受人歡迎的雇主 E.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作
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A.可靠性質(zhì)量
B.反應(yīng)性質(zhì)量
C.保證性質(zhì)量
D.關(guān)心和同情心質(zhì)量
E.有形性質(zhì)量
A.自我/角色沖突
B.組織/顧客沖突
C.顧客間沖突
D.組織/角色沖突
E.組織/組織沖突
A.服務(wù)企業(yè)的代表
B.創(chuàng)造服務(wù)質(zhì)量者
C.提高產(chǎn)量者
D.銷(xiāo)售者
E.提供者
A.股東
B.產(chǎn)品的核心部分
C.服務(wù)企業(yè)的代表
D.品牌
E.營(yíng)銷(xiāo)者
A.創(chuàng)建服務(wù)戰(zhàn)略
B.構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)
C.創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.服務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)
E.加大招聘力度
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最新試題
服務(wù)員工還包括那些顧客視線(xiàn)以外的、不需要與顧客直接接觸的員工,也就是后臺(tái)員工。
服務(wù)環(huán)境的設(shè)計(jì)是一門(mén)藝術(shù),而不僅僅是一門(mén)學(xué)科。
一個(gè)顧客的需求是一直不變的,不會(huì)跟隨年齡的增長(zhǎng)而改變。
在服務(wù)企業(yè)中,顧客才是提高服務(wù)生產(chǎn)率的關(guān)鍵因素和持久因素。
利用SERVPERF評(píng)價(jià)法可以使?fàn)I銷(xiāo)人員得到服務(wù)失誤或成功的大量資料,從而可以找到改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的新方法。
顧客關(guān)系管理的最終目的就是通過(guò)關(guān)系的建立和發(fā)展并留住忠誠(chéng)顧客。
從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)對(duì)顧客進(jìn)行層級(jí)劃分是有意義的,對(duì)顧客亦如此。
邊界跨越者雖然很重要,但是卻是組織中技能最低、薪酬最少的員工。
隨著國(guó)際化程度的加深以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇,營(yíng)銷(xiāo)組合管理策略依然運(yùn)用很成功。
不盡人意的環(huán)境設(shè)計(jì)只會(huì)讓顧客感到失望。