A.認(rèn)識(shí)
B.情感
C.生理
D.思想
E.信仰
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A.服務(wù)人員服務(wù)
B.環(huán)境建設(shè)
C.自助服務(wù)(只有顧客自己)
D.交互性服務(wù)
E.遠(yuǎn)端服務(wù)(只有雇員自己)
A.高爾夫球場(chǎng)
B.沖浪現(xiàn)場(chǎng)
C.ATM機(jī)
D.美發(fā)廳
E.干洗店
A.候診區(qū)
B.住院處
C.保險(xiǎn)單本身
D.護(hù)理室
E.醫(yī)療設(shè)備監(jiān)護(hù)室
A.競(jìng)爭(zhēng)作用
B.輔助作用
C.交際功能
D.區(qū)別作用
E.包裝作用
A.顧客的重要性
B.工作的緊急程度
C.服務(wù)交易的時(shí)間
D.支付溢價(jià)
E.顧客年齡
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最新試題
從企業(yè)的角度來說對(duì)顧客進(jìn)行層級(jí)劃分是有意義的,對(duì)顧客亦如此。
邊界跨越者雖然很重要,但是卻是組織中技能最低、薪酬最少的員工。
服務(wù)提供者和顧客的交流越深入全面,該服務(wù)的生產(chǎn)率和服務(wù)質(zhì)量可能越高。
不盡人意的環(huán)境設(shè)計(jì)只會(huì)讓顧客感到失望。
服務(wù)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的目的在于,使員工有效地滿足顧客,同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作的效率和產(chǎn)出。
需求預(yù)測(cè)可稱為企業(yè)一切決策的起點(diǎn),更是服務(wù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的基礎(chǔ)。
最大供給能力取決于限制因素中最充足的資源。
服務(wù)生產(chǎn)率與服務(wù)質(zhì)量是無太大聯(lián)系。
在服務(wù)企業(yè)中,顧客才是提高服務(wù)生產(chǎn)率的關(guān)鍵因素和持久因素。
收益管理雖然是解決供給與需求匹配問題的理想辦法,但沒有風(fēng)險(xiǎn)。