A.內(nèi)容
B.目標(biāo)
C.職責(zé)
D.任務(wù)
E.能力
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A.最低崗位數(shù)量原則
B.有效配合原則
C.關(guān)系協(xié)調(diào)原則
D.經(jīng)濟(jì)原則
E.有效管理寬度原則
A.敘述形式
B.正規(guī)格式
C.表格形式
D.非正規(guī)格式
E.口頭形式
A.工作名稱要講究藝術(shù)
B.工作名稱應(yīng)該較準(zhǔn)確地反映其主要工作職責(zé)
C.工作名稱包括工作的目的
D.工作名稱應(yīng)該反映在工作中的實(shí)際位置
E.工作名稱應(yīng)該指明任職者在組織等級中的相關(guān)位置
A.工作描述
B.工作概要
C.工作規(guī)范
D.工作說明書
E.工作職責(zé)
A.身體素質(zhì)
B.心理素質(zhì)
C.知識水平
D.經(jīng)歷能力
E.職業(yè)品德
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最新試題
對于文獻(xiàn)分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度,切忌“先入為主”將舊信息作為標(biāo)桿來評價(jià)新信息。
創(chuàng)新要求高,工作方式難以固定適合于()。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
工作分析起源階段的代表人物是()。
斯科特通過對工作中影響報(bào)酬的要素進(jìn)行研究后,提出了工作等級劃分的方法,并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域,我們經(jīng)常用什么方法?()
下面屬于外部專家的是()。
分類法不是憑主觀簡單排序,能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
崗位價(jià)值評估又稱崗位評價(jià),是對各崗位在組織內(nèi)的價(jià)值體系中的相對位置進(jìn)行評估和排序的過程。
崗位評價(jià)排列法只對崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序,得到的是定序結(jié)果,能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。