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A.整理階段
B.主體階段
C.結(jié)束階段
D.準(zhǔn)備階段
E.開(kāi)始階段
A.直接上級(jí)
B.內(nèi)部客戶(hù)
C.曾經(jīng)的任職者
D.其他組織標(biāo)桿職位的優(yōu)秀者
A.追問(wèn)
B.提示
C.控制
D.溝通
A.關(guān)鍵事件法
B.能力需求量表法
C.工作元素分析法
D.職位分析問(wèn)卷法
最新試題
下面屬于核心工作內(nèi)容的是()。
下面()不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
對(duì)于文獻(xiàn)分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度,切忌“先入為主”將舊信息作為標(biāo)桿來(lái)評(píng)價(jià)新信息。
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域,我們經(jīng)常用什么方法?()
定編的方法主要有勞動(dòng)效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專(zhuān)家訪(fǎng)談法等四種方法。
美國(guó)人賓漢的大力推動(dòng)下,在美國(guó)國(guó)家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司,該調(diào)查司通過(guò)對(duì)數(shù)千個(gè)職位的調(diào)查與研究,形成了《美國(guó)職位大詞典》。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善,可靠性較高,但仍無(wú)法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
崗位評(píng)價(jià)排列法只對(duì)崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序,得到的是定序結(jié)果,能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。
分類(lèi)法不是憑主觀(guān)簡(jiǎn)單排序,能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
創(chuàng)新要求高,工作方式難以固定適合于()。