A.與工作相關(guān)的資質(zhì)
B.與人有關(guān)的資質(zhì)
C.特殊技術(shù)資質(zhì)
D.良好績(jī)效者的特征所構(gòu)成的資質(zhì)
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A.強(qiáng)迫選擇量表法
B.行為尺度評(píng)定量表法
C.行為觀察量表法
D.混合標(biāo)準(zhǔn)量表
A.績(jī)效管理觀念和意識(shí)培訓(xùn)
B.績(jī)效知識(shí)和理論的培訓(xùn)
C.績(jī)效評(píng)估技巧和方法評(píng)估
D.績(jī)效評(píng)估指標(biāo)培訓(xùn)
A.員工
B.財(cái)務(wù)人員
C.具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)
D.直線部門的負(fù)責(zé)人
A.藍(lán)海戰(zhàn)略
B.四化法
C.互惠原理
D.六圈理論
A.高信度
B.高效度
C.合理性
D.準(zhǔn)確性
最新試題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級(jí)而沒有真正把績(jī)效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對(duì)各個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例作出限制的評(píng)估方法叫（）
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）
績(jī)效管理體系是績(jī)效管理中涉及的哪些方面的總和（）
360度反饋法主體選擇的原則有（）
績(jī)效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估，同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）
績(jī)效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）
績(jī)效評(píng)估的結(jié)果取決于評(píng)估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評(píng)估主體的評(píng)估能力無關(guān)。
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有（）
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括（）