A.薪酬管理
B.職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
C.晉升和辭退
D.激勵(lì)
E.組織發(fā)展
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A.知識(shí)和技能
B.應(yīng)用、規(guī)劃、開(kāi)發(fā)力
C.表達(dá)、交涉、協(xié)調(diào)力
D.指導(dǎo)、監(jiān)督力
E.理解、判斷、決斷力
A.股東
B.政府部門(mén)
C.管理者
D.員工
E.顧客
A.員工參與制
B.反饋機(jī)制
C.申訴機(jī)制
D.監(jiān)督機(jī)制
E.績(jī)效信息收集機(jī)制
A.刻板印象
B.集中傾向
C.對(duì)比誤差
D.寬容化或嚴(yán)格化傾向
A.匿名性
B.全面性
C.及時(shí)性
D.真實(shí)性
最新試題
績(jī)效計(jì)劃制定的主體有（）
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有（）
績(jī)效反饋在評(píng)估者和被評(píng)估者之間架起了一座溝通的橋梁。
現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績(jī)效管理體系實(shí)施效果是低效的。
績(jī)效評(píng)估的結(jié)果取決于評(píng)估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評(píng)估主體的評(píng)估能力無(wú)關(guān)。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
在績(jī)效評(píng)估中，一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
績(jī)效管理體系是績(jī)效管理中涉及的哪些方面的總和（）
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。