多項選擇題360度反饋法主體選擇的原則有()
A.動態(tài)原則
B.最近相關原則
C.有機結合原則
D.經(jīng)濟可行原則
E.技術可行原則
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1.多項選擇題績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和()
A.組織部門
B.內外環(huán)境
C.義務
D.各種制度
E.行為
2.多項選擇題下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是()
A.績效管理等同于績效評估
B.決策者對績效管理重視不夠
C.認為績效管理只是管理者單方面的事情
D.員工對績效管理缺乏理解
E.績效管理是管理者和員工的雙向活動
3.多項選擇題績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()
A.基于資質的績效評估
B.發(fā)展式績效評估
C.關鍵事件評估法
D.關鍵績效指標法
E.目標管理法
4.多項選擇題影響績效管理體系開發(fā)和設計的組織環(huán)境因素包括()
A.組織的利益相關者
B.組織目標和戰(zhàn)略
C.組織規(guī)模
D.組織文化
E.組織結構
5.多項選擇題一般而言,產(chǎn)生關鍵績效問題的原因主要有()
A.員工
B.組織結構
C.管理者
D.衡量標準
E.環(huán)境
最新試題
三級指標設計中門檻目標設計要更多的考慮外部條件,設計一個門檻目標來描述理想條件下的最佳績效,對員工是一種更深層的激勵。
題型:判斷題
績效管理過程應注意建設的機制有()
題型:多項選擇題
績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤,實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型:判斷題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有()
題型:多項選擇題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型:判斷題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有()
題型:多項選擇題
一般而言,產(chǎn)生關鍵績效問題的原因主要有()
題型:多項選擇題
把自己的承諾不當回事的領導,其組織的績效管理體系實施效果是低效的。
題型:判斷題
可能對員工績效進行評估的候選人包括()
題型:多項選擇題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估,然后再由被評估者自己自我評估,最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
題型:判斷題