A.強(qiáng)迫選擇量表法
B.行為尺度評(píng)定量表法
C.行為觀察量表法
D.混合標(biāo)準(zhǔn)量表
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你可能感興趣的試題
A.績效管理觀念和意識(shí)培訓(xùn)
B.績效知識(shí)和理論的培訓(xùn)
C.績效評(píng)估技巧和方法評(píng)估
D.績效評(píng)估指標(biāo)培訓(xùn)
A.員工
B.財(cái)務(wù)人員
C.具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)
D.直線部門的負(fù)責(zé)人
A.藍(lán)海戰(zhàn)略
B.四化法
C.互惠原理
D.六圈理論
A.高信度
B.高效度
C.合理性
D.準(zhǔn)確性
A.公平公正原則
B.制度化原則
C.彈性原則
D.公開原則
最新試題
績效計(jì)劃制定的主體有（）
績效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
績效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估，同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。
績效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢有（）
績效評(píng)估的管理功能一般包括（）
行為示范是指通過讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例或影像資料，而后進(jìn)行（）的一種培訓(xùn)方法。
績效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
發(fā)展式績效評(píng)估的“發(fā)展”效果有（）
員工自我評(píng)估通常是先由直接上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，然后再由被評(píng)估者自己自我評(píng)估，最后由被評(píng)估者和直接上級(jí)進(jìn)行溝通確定員工績效。
在績效評(píng)估中，一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）