單項選擇題績效管理的主體應該是（）
A.員工
B.財務人員
C.具有遠見卓識的領導
D.直線部門的負責人
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1.單項選擇題發(fā)展式績效評估理論中，針對“難以量化”的工作如何進行評估問題，提出了（）
A.藍海戰(zhàn)略
B.四化法
C.互惠原理
D.六圈理論
2.單項選擇題評估者A、B、C使用相同的績效指標來評估同一個員工，評估的結果近似，這反映了績效指標的（）
A.高信度
B.高效度
C.合理性
D.準確性
3.單項選擇題根據商品銷售旺季和淡季制定不同的銷售任務，這體現了績效評估的（）
A.公平公正原則
B.制度化原則
C.彈性原則
D.公開原則
4.單項選擇題能運用財務和非財務獎勵、贊賞的技巧來激勵員工，這是管理人員績效評估內容中的（）
A.人際關系
B.組織能力
C.自我管理
D.影響他人
5.單項選擇題在績效評估中，把提高員工的優(yōu)勢和專長作為重要的評估項，能讓員工的優(yōu)勢得到更大的發(fā)揮，從而為組織創(chuàng)造新的價值，持這種觀點的績效評估理論是（）
A.藍海戰(zhàn)略思想
B.六圈理論
C.互惠原理
D.優(yōu)勢理論
最新試題
一般而言，產生關鍵績效問題的原因主要有（）
題型：多項選擇題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體，可以是客戶。
題型：判斷題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項選擇題
三級指標設計中門檻目標設計要更多的考慮外部條件，設計一個門檻目標來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵。
題型：判斷題
成本收益理論對績效管理的指導意義體現在員工和出資者兩個方面。
題型：判斷題
績效評估可能產生的謬誤類型有（）
題型：多項選擇題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）
題型：多項選擇題
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是（）
題型：多項選擇題