A.績(jī)效管理程序設(shè)計(jì)
B.績(jī)效管理方法設(shè)計(jì)
C.績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)
D.績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.績(jī)效管理制度
B.績(jī)效管理目標(biāo)
C.績(jī)效管理方法
D.績(jī)效管理內(nèi)容
A、外部人員的績(jī)效開(kāi)發(fā)
B、重視考評(píng)者績(jī)效管理能力的開(kāi)發(fā)
C、被考評(píng)者的績(jī)效開(kāi)發(fā)
D、績(jī)效管理的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
E、企業(yè)組織的績(jī)效開(kāi)發(fā)
A、內(nèi)部原因
B、外部原因
C、個(gè)體原因
D、組織原因
E、系統(tǒng)原因
在績(jī)效管理的總結(jié)階段，績(jī)效診斷的主要內(nèi)容是（）。
A、對(duì)企業(yè)績(jī)效管理制度的診斷
B、對(duì)企業(yè)績(jī)效管理體系的診斷
C、對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的診斷
D、對(duì)考評(píng)者、被考評(píng)者全面地、全過(guò)程的診斷
E、對(duì)企業(yè)組織的診斷
A、成本
B、適用性
C、實(shí)用性
D、準(zhǔn)確性
E、可靠性
最新試題
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有（）
績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體，可以是客戶。
績(jī)效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
在期望的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，必須立刻把錢付給員工，只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，錢對(duì)行為的影響才是最大的。
三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)中門(mén)檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件，設(shè)計(jì)一個(gè)門(mén)檻目標(biāo)來(lái)描述理想條件下的最佳績(jī)效，對(duì)員工是一種更深層的激勵(lì)。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的承諾。
流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績(jī)效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績(jī)效管理體系實(shí)施效果是低效的。
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問(wèn)題的原因主要有（）