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目標設(shè)置理論極力主張參與,運用參與的主要好處在于,引導(dǎo)員工建立更難達到的目標。
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多項選擇題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有()
A.所依據(jù)理論的因素
B.功能性因素
C.評估者因素
D.被評估者因素
E.第三者因素
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多項選擇題
可能對員工績效進行評估的候選人包括()
A.直接上級評估
B.同事評估
C.客戶評估
D.下級評估
E.員工自我評估
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