A.交叉培訓(xùn)職員處理三個(gè)不同領(lǐng)域的職能
B.交叉培訓(xùn)50%的職員處理三個(gè)不同領(lǐng)域的職能
C.在三年內(nèi)交叉培訓(xùn)50%的職員
D.在三年內(nèi)交叉培訓(xùn)50%的職員處理三個(gè)不同領(lǐng)域的職能
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A.日常計(jì)劃
B.服務(wù)目標(biāo)
C.服務(wù)策略
D.策略規(guī)劃
A.只有Magnolia的客戶
B.只有Magnolia的客戶和雇員
C.Magnolia的客戶、競爭者和金融服務(wù)行業(yè)以外的客戶服務(wù)佼佼者
D.Magnolia的客戶、雇員、競爭者和金融服務(wù)行業(yè)以外的客戶服務(wù)佼佼者
A.操作計(jì)劃
B.作業(yè)過程
C.企業(yè)目標(biāo)
D.企業(yè)策略
A.為適應(yīng)環(huán)境的重大改變必須每年修改
B.扼要說明公司為實(shí)施策略所承擔(dān)的具體任務(wù)
C.描述公司的基本目標(biāo)和業(yè)務(wù)范圍
D.對滿足公司業(yè)績要求的一系列作業(yè)過程和工作成份進(jìn)行描述
A.如果Lanier是大多數(shù)組織的典型代表,它將能在兩年內(nèi)實(shí)施這一轉(zhuǎn)變。
B.因?yàn)榧航?jīng)認(rèn)識到文化轉(zhuǎn)變的必要性,Lanier就不必就是否為這個(gè)轉(zhuǎn)變做好了組織準(zhǔn)備進(jìn)行評估。
C.只要Lanier對變革進(jìn)行認(rèn)真地計(jì)劃和實(shí)施,就不會有個(gè)體雇員或組織單位抵制變革。
D.如果Lanier允許雇員參與計(jì)劃過程,他們將更樂意接受這一變革并將變革的成功實(shí)施與其個(gè)人相聯(lián)系。
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最新試題
有的公司采取的組織結(jié)構(gòu)為扁平型組織結(jié)構(gòu),清說明它的特點(diǎn)。
手勢是一種肢體語言。當(dāng)人們使用手勢來補(bǔ)充詞語或闡明語言訊息時(shí),他們就在使用一種稱為()的手勢。
卓越客戶服務(wù)依賴的兩個(gè)方面是組織要素和個(gè)人客戶服務(wù)提供者,影響客戶服務(wù)的三個(gè)組織要素是什么?
在與客戶溝通的過程中是什么原因引起了認(rèn)知誤差?
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簡述增值客戶服務(wù)與基本客戶服務(wù)的區(qū)別。
什么是回應(yīng)型服務(wù)?
在與客戶進(jìn)行電話溝通前客戶服務(wù)人員可以使用腳本和談話要點(diǎn)作為輔助手段。請解釋什么是腳本?
客戶服務(wù)中的五項(xiàng)服務(wù)缺口是哪五項(xiàng)及產(chǎn)生的原因?