多項選擇題績效管理總流程的設計，可包括以下幾個階段（）。
A、準備階段
B、實施階段
C、考評階段
D、總結(jié)階段
E、應用開發(fā)階段
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1.多項選擇題與較強的工作動機相關的因素有（）。
A、獎勵
B、目標設定
C、員工參與
D、指導
E、控制
2.問答題試述平衡計分卡的運作基本程序？
3.多項選擇題激勵發(fā)展包括（）。
A、績效工資的設計方法
B、績效工資的分配方式
C、根據(jù)考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)的問題
D、指定培訓計劃
4.多項選擇題國外專家認為，成功的績效管理主要由（）組成。
A、指導
B、激勵
C、控制
D、獎勵
E、反饋
5.多項選擇題過程指導強調(diào)的是考核之前管理對于員工的（）。
A、激勵
B、反饋
C、輔導
D、控制
E、獎勵
最新試題
在期望的績效目標實現(xiàn)時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現(xiàn)獎勵，錢對行為的影響才是最大的。
題型：判斷題
績效評估的結(jié)果取決于評估系統(tǒng)本身的科學性與可靠性，與評估主體的評估能力無關。
題型：判斷題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中，可用強制分配法為對策的有（）
題型：多項選擇題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體，可以是客戶。
題型：判斷題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型：判斷題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎能力包括（）
題型：多項選擇題
績效管理過程應注意建設的機制有（）
題型：多項選擇題
360度反饋法主體選擇的原則有（）
題型：多項選擇題
三級指標設計中門檻目標設計要更多的考慮外部條件，設計一個門檻目標來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵。
題型：判斷題
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是（）
題型：多項選擇題