問答題試述平衡計分卡的運作基本程序？
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1.多項選擇題激勵發(fā)展包括（）。
A、績效工資的設計方法
B、績效工資的分配方式
C、根據考核結果發(fā)現的問題
D、指定培訓計劃
2.多項選擇題國外專家認為，成功的績效管理主要由（）組成。
A、指導
B、激勵
C、控制
D、獎勵
E、反饋
3.多項選擇題過程指導強調的是考核之前管理對于員工的（）。
A、激勵
B、反饋
C、輔導
D、控制
E、獎勵
4.問答題績效溝通的一般藝術主要包括哪些？
5.多項選擇題績效管理是一系列以員工為中心的干預活動過程。它包括四個環(huán)節(jié)，分別是（）。
A、目標設計
B、過程指導
C、考核反饋
D、激勵發(fā)展
E、薪酬設計
最新試題
在期望的績效目標實現時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現獎勵，錢對行為的影響才是最大的。
題型：判斷題
績效評估的結果取決于評估系統(tǒng)本身的科學性與可靠性，與評估主體的評估能力無關。
題型：判斷題
現代績效評估的出發(fā)點是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
題型：判斷題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值，即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型：判斷題
目標設置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導員工建立更難達到的目標。
題型：判斷題
為避免由于大多數員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對各個等級的人數比例作出限制的評估方法叫（）
題型：填空題
績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現公司對員工的承諾。
題型：判斷題
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據（）工作，而不是把員工的績效結果作為關注的重點。
題型：填空題
在下列績效評估出現的偏差中，可用強制分配法為對策的有（）
題型：多項選擇題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體，可以是客戶。
題型：判斷題