企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。

美國人賓漢的大力推動下，在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究，形成了《美國職位大詞典》。

部門責任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。

不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。

訪談?wù)邞?yīng)使整個訪談過程不致偏離主題，但同時要努力維持輕松的交流氛圍，這是運用什么訪談技能？（）

崗位評價排列法只對崗位價值大小進行排序，得到的是定序結(jié)果，能夠準確量化崗位價值。

因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評價結(jié)果直接得到工資數(shù)額。

按照雙因素理論，激勵因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。

為實現(xiàn)有效授權(quán)，應(yīng)注意哪些方面？（）

下面屬于核心工作內(nèi)容的是（）。