A.2人
B.3-5人
C.7人
D.10人
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A.職位分析問(wèn)卷法
B.觀察法
C.訪談法
D.經(jīng)驗(yàn)法
A.工作分析的目的不同,使用的方法也有所不同。選擇與目的相匹配的分析方法能節(jié)約成本,提高效率
B.由于不同的分析方法對(duì)時(shí)間、精力的消耗不同,成本也就不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的能力,量力而行,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)用的方法
C.不同工作的復(fù)雜程度、技術(shù)水平及周期長(zhǎng)短各不相同
D.工作分析方法是系統(tǒng),標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化模式
A.題目要有難度,能體現(xiàn)管理職位的等級(jí)差異
B.要容易區(qū)分哪些工作評(píng)價(jià)要素,哪些是績(jī)效評(píng)價(jià)要素,哪些是工作描述要素,哪些用于描述知識(shí)、技能和能力等
C.要能從各方面對(duì)管理工作進(jìn)行全面的分析
D.要形成一種易于被任職者理解和完成的問(wèn)卷模式
A.成本較低
B.比較有靈活性
C.—般收集到的信息比較全面
D.工作效率是最高
A.易于控制多方面的信息
B.不費(fèi)時(shí)也不費(fèi)錢
C.工作分析者的觀點(diǎn)不影響到對(duì)工作信息正確的判斷
D.面談?wù)卟灰讖淖陨砝婵紤]而導(dǎo)致信息失真
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最新試題
按照雙因素理論,激勵(lì)因素追求公平,能者多勞,保健因素追求平等,人人有份。
社會(huì)經(jīng)驗(yàn)按重要程度分類正確的是()。
定編的方法主要有勞動(dòng)效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
職級(jí)分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法,因此具有較好的實(shí)用性和操作性。
崗位評(píng)價(jià)排列法只對(duì)崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序,得到的是定序結(jié)果,能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會(huì)增加管理幅度。
訪談法的實(shí)施具體需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?()
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域,我們經(jīng)常用什么方法?()
切忌在被觀察者無(wú)意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行觀察,這樣將會(huì)對(duì)組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
把工作評(píng)價(jià)維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序,是職位分析問(wèn)卷法的優(yōu)點(diǎn)之一。