A.成本較低
B.比較有靈活性
C.—般收集到的信息比較全面
D.工作效率是最高
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A.易于控制多方面的信息
B.不費時也不費錢
C.工作分析者的觀點不影響到對工作信息正確的判斷
D.面談?wù)卟灰讖淖陨砝婵紤]而導(dǎo)致信息失真
A.對每個員工進行個人訪談
B.對做同種工作的員工群體進行的群體訪談
C.對完全了解被分析工作的主管人員進行的主管人員訪談
D.談?wù)撛L談?wù)叩膫€性特點
A.觀察法
B.訪談法
C.問卷調(diào)查法
D.測量法
A.工作分析是實用技術(shù)所以需要秉承重技術(shù),輕理念的實用主義理念
B.工作分析是具體操作技術(shù),所以不能是抽象化管理
C.工作分析是具體操作技術(shù),所以主要是具體目標指導(dǎo)就可以管理
D.只有在管理理念和具體工作目標的指導(dǎo)下實施工作分析,才可能選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?,運用恰當(dāng)?shù)姆治黾夹g(shù),有的放矢,遇到問題時才能夠有解決問題的思路
A.在其優(yōu)缺點之間進行平衡
B.考慮選擇方法的成本效益
C.要基于工作分析信息角度來選擇工作分析方法。
D.企業(yè)文化的整合
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分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域,我們經(jīng)常用什么方法?()
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企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
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