多項選擇題訪談法的實施具體需要經歷哪幾個階段？（）
A.整理階段
B.主體階段
C.結束階段
D.準備階段
E.開始階段
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1.單項選擇題下面屬于外部專家的是（）。
A.直接上級
B.內部客戶
C.曾經的任職者
D.其他組織標桿職位的優(yōu)秀者
2.單項選擇題訪談者應使整個訪談過程不致偏離主題，但同時要努力維持輕松的交流氛圍，這是運用什么訪談技能？（）
A.追問
B.提示
C.控制
D.溝通
3.單項選擇題下面（）不屬于以人為基礎的系統(tǒng)分析方法。
A.關鍵事件法
B.能力需求量表法
C.工作元素分析法
D.職位分析問卷法
5.多項選擇題為實現有效授權，應注意哪些方面？（）
A.信息共享
B.獎勵績效
C.提高授權對象的知識與技能
D.充分放權
E.管理幅度
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分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉化為每個崗位具體的薪酬數額。
題型：判斷題
崗位價值評估又稱崗位評價，是對各崗位在組織內的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。
題型：判斷題
對于文獻分析法所獲信息應采取批判吸收的態(tài)度，切忌“先入為主”將舊信息作為標桿來評價新信息。
題型：判斷題
為實現有效授權，應注意哪些方面？（）
題型：多項選擇題
交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位，得到所有崗位價值排序結果。
題型：判斷題
崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
題型：判斷題
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。
題型：單項選擇題
崗位評價排列法只對崗位價值大小進行排序，得到的是定序結果，能夠準確量化崗位價值。
題型：判斷題
不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。
題型：判斷題
工作分析起源階段的代表人物是（）。
題型：多項選擇題