A、工作評(píng)價(jià)排序表
B、工作評(píng)價(jià)報(bào)告
C、工作評(píng)價(jià)意見表
D、工作分析書
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A、人力資源部主管或外部專家
B、公司高層領(lǐng)導(dǎo)
C、公司中層領(lǐng)導(dǎo)
D、公司基層員工
A、控制評(píng)估會(huì)議
B、分析評(píng)估報(bào)告
C、處理評(píng)估數(shù)據(jù)
D、撰寫評(píng)估報(bào)告
A、3—5人
B、10—15人
C、18—25人
D、21—30人
A、錄入不仔細(xì)或者書寫不清楚造成的數(shù)據(jù)有誤
B、數(shù)據(jù)錄入時(shí)至少有兩組同時(shí)錄入
C、打分期間同步進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作
D、前期數(shù)據(jù)沒有整理好
A、客觀性原則
B、統(tǒng)計(jì)原則
C、可靠性原則
D、精確性原則
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最新試題
下面屬于外部專家的是()。
部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
職級(jí)分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法,因此具有較好的實(shí)用性和操作性。
按照雙因素理論,激勵(lì)因素追求公平,能者多勞,保健因素追求平等,人人有份。
交替排列法是按崗位價(jià)值由低到高依次選出崗位,得到所有崗位價(jià)值排序結(jié)果。
為實(shí)現(xiàn)有效授權(quán),應(yīng)注意哪些方面?()
準(zhǔn)確性最高的是基于企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)方法推導(dǎo)的任職資格。
創(chuàng)新要求高,工作方式難以固定適合于()。
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域,我們經(jīng)常用什么方法?()