A.差額投資內(nèi)部收益率法
B.逐次逼近測(cè)試法
C.靜態(tài)投資回收期法
D.年等額凈回收額法
E.凈現(xiàn)值法
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A.凈現(xiàn)值是未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額
B.當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時(shí),說(shuō)明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)涵報(bào)酬率
C.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí),獲利指數(shù)小于1
D.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí),獲利指數(shù)大于1
E.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí),該方案可行
A.凈現(xiàn)值≥0
B.凈現(xiàn)值>0
C.獲利指數(shù)≥1
D.內(nèi)部收益率≥行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率
E.凈現(xiàn)值率≥0
A.靜態(tài)投資回收期
B.凈現(xiàn)值
C.凈現(xiàn)值率
D.獲利指數(shù)
E.內(nèi)部收益率
A.如果接受訂貨,由于加工能力不足而挪用正常訂貨所放棄的有關(guān)收入,是接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本
B.如果不接受訂貨,由于加工能力不足所放棄的有關(guān)收入,是不接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本
C.不接受訂貨可將設(shè)備出租,接受訂貨則就不能出租,則此租金是接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本
D.接受訂貨需要租入設(shè)備的租金為接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本
E.虧損產(chǎn)品如果停產(chǎn),可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品,轉(zhuǎn)產(chǎn)的貢獻(xiàn)邊際是繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案的機(jī)會(huì)成本
A.不可能完全利用其絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力來(lái)組織追加訂貨的生產(chǎn)
B.追加訂貨量大于絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力
C.會(huì)因此而帶來(lái)機(jī)會(huì)成本
D.追加訂貨量大于正常訂貨量
E.因追加訂貨必須追加專屬成本
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最新試題
預(yù)測(cè)下年度保本銷售量;
若降價(jià)10%后預(yù)計(jì)銷售量增長(zhǎng)20%,則利潤(rùn)比目前增加還是減少?增減金額是多少?
每月的固定成本是多少?
若下年度計(jì)劃銷售量比本年提高20%,則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少?
若每月銷售額為30000元時(shí)可以保本,則當(dāng)年固定成本總額是多少?
若公司面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備降價(jià)10%,其他條件不變,則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本?
使用機(jī)器小時(shí)分配間接費(fèi)用,計(jì)算所討論項(xiàng)目的全部成本。假定報(bào)價(jià)是完全生產(chǎn)成本加25%,車間經(jīng)理的報(bào)價(jià)應(yīng)是多少?
銷售單價(jià)為多少時(shí)可保本?
下列不屬于預(yù)算編制方法的是()
若該公司輪胎的年產(chǎn)量分別為120000個(gè),140000個(gè),160000個(gè)時(shí),全年的總成本分別為多少?在上述三種產(chǎn)量下,輪胎的單位產(chǎn)品成本分別為多少?