A.如果接受訂貨,由于加工能力不足而挪用正常訂貨所放棄的有關(guān)收入,是接受訂貨方案的機會成本
B.如果不接受訂貨,由于加工能力不足所放棄的有關(guān)收入,是不接受訂貨方案的機會成本
C.不接受訂貨可將設(shè)備出租,接受訂貨則就不能出租,則此租金是接受訂貨方案的機會成本
D.接受訂貨需要租入設(shè)備的租金為接受訂貨方案的機會成本
E.虧損產(chǎn)品如果停產(chǎn),可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品,轉(zhuǎn)產(chǎn)的貢獻(xiàn)邊際是繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案的機會成本
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A.不可能完全利用其絕對剩余生產(chǎn)能力來組織追加訂貨的生產(chǎn)
B.追加訂貨量大于絕對剩余生產(chǎn)能力
C.會因此而帶來機會成本
D.追加訂貨量大于正常訂貨量
E.因追加訂貨必須追加專屬成本
A.增加銷售量534件
B.降低單位變動成本6元
C.降低固定成本48000元
D.提高價格6元
E.提高價格8元
A.固定成本
B.單位售價
C.變動成本
D.銷售量
E.利潤額
A.會計主體不同
B.基本職能不同
C.工作依據(jù)不同
D.具體工作目標(biāo)不同
E.方法及程序不同
A.5%
B.4%
C.7%
D.6%
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最新試題
每月的固定成本是多少?
建立維修部門工資費用的成本性態(tài)模型,并估計維修部門工作60000個小時的維修費用。
某公司準(zhǔn)備買一輛汽車。如果全部付現(xiàn)款,價格為130000元;也可先付50000元,以后每過一年還20000元,五年付清。儲蓄存款利率為8%。該公司采用哪一種付款方式比較有利?
求盈虧臨界點銷售量和盈虧臨界點銷售額;
影響企業(yè)定價決策的因素有哪些?按照定價決策所考慮的主要因素,如何將定價決策方法分類?
你認(rèn)為哪種方法能最好的反映該項目的實際成本?解釋原因。
下列不屬于預(yù)算編制方法的是()
如果采納財務(wù)經(jīng)理的意見,在不提價、不擴大銷售的情況下,明年能夠盈利多少?如果用變動成本法計算,利潤又是多少?
若目標(biāo)利潤為25000元,則價格至少應(yīng)為多少?
銷售單價為多少時可保本?