A.不可能完全利用其絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力來組織追加訂貨的生產(chǎn)
B.追加訂貨量大于絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力
C.會(huì)因此而帶來機(jī)會(huì)成本
D.追加訂貨量大于正常訂貨量
E.因追加訂貨必須追加專屬成本
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A.增加銷售量534件
B.降低單位變動(dòng)成本6元
C.降低固定成本48000元
D.提高價(jià)格6元
E.提高價(jià)格8元
A.固定成本
B.單位售價(jià)
C.變動(dòng)成本
D.銷售量
E.利潤(rùn)額
A.會(huì)計(jì)主體不同
B.基本職能不同
C.工作依據(jù)不同
D.具體工作目標(biāo)不同
E.方法及程序不同
A.5%
B.4%
C.7%
D.6%
A.行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展
B.運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展
C.分權(quán)管理
D.跨國(guó)公司的產(chǎn)生
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最新試題
根據(jù)上述資料確定:該零件全年需用量在何種情況下應(yīng)該外購(gòu)?在何種情況下應(yīng)該自制?
若每月銷售額為30000元時(shí)可以保本,則當(dāng)年固定成本總額是多少?
你認(rèn)為哪種方法能最好的反映該項(xiàng)目的實(shí)際成本?解釋原因。
下列不屬于預(yù)算編制方法的是()
若公司面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備降價(jià)10%,其他條件不變,則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本?
變動(dòng)成本和固定成本的主要特征是什么?試分別舉例加以說明。
要求:請(qǐng)作出甲產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步加工的決策。
銷售單價(jià)為多少時(shí)可保本?
根據(jù)案例,若下年度計(jì)劃銷售量比本年提高20%,則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少?
銷售經(jīng)理所說的每臺(tái)洗衣機(jī)成本1850元與生產(chǎn)經(jīng)理所說的每臺(tái)洗衣機(jī)制造成本1650元是如何計(jì)算出來的?今年虧損250萬元又是如何計(jì)算出來的?