A.凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額
B.當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時(shí),說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)涵報(bào)酬率
C.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí),獲利指數(shù)小于1
D.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí),獲利指數(shù)大于1
E.當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí),該方案可行
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A.凈現(xiàn)值≥0
B.凈現(xiàn)值>0
C.獲利指數(shù)≥1
D.內(nèi)部收益率≥行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率
E.凈現(xiàn)值率≥0
A.靜態(tài)投資回收期
B.凈現(xiàn)值
C.凈現(xiàn)值率
D.獲利指數(shù)
E.內(nèi)部收益率
A.如果接受訂貨,由于加工能力不足而挪用正常訂貨所放棄的有關(guān)收入,是接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本
B.如果不接受訂貨,由于加工能力不足所放棄的有關(guān)收入,是不接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本
C.不接受訂貨可將設(shè)備出租,接受訂貨則就不能出租,則此租金是接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本
D.接受訂貨需要租入設(shè)備的租金為接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本
E.虧損產(chǎn)品如果停產(chǎn),可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品,轉(zhuǎn)產(chǎn)的貢獻(xiàn)邊際是繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案的機(jī)會(huì)成本
A.不可能完全利用其絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力來組織追加訂貨的生產(chǎn)
B.追加訂貨量大于絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力
C.會(huì)因此而帶來機(jī)會(huì)成本
D.追加訂貨量大于正常訂貨量
E.因追加訂貨必須追加專屬成本
A.增加銷售量534件
B.降低單位變動(dòng)成本6元
C.降低固定成本48000元
D.提高價(jià)格6元
E.提高價(jià)格8元
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最新試題
全面預(yù)算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合?
若降價(jià)10%后預(yù)計(jì)銷售量增長20%,則利潤比目前增加還是減少?增減金額是多少?
B 公司生產(chǎn)輪胎的單位變動(dòng)成本是多少?
若下年度計(jì)劃銷售量比本年提高20%,則營業(yè)利潤是多少?
下列成本屬于酌量性固定成本的有()
總額在一定時(shí)期及一定產(chǎn)量范圍內(nèi),不直接受產(chǎn)量變動(dòng)的影響而能保持固定不變的成本指的是()
求單位貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率;
變動(dòng)成本和固定成本的主要特征是什么?試分別舉例加以說明。
根據(jù)案例,若下年度計(jì)劃銷售量比本年提高20%,則營業(yè)利潤是多少?
每月的固定成本是多少?