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問答題
【案例分析題】
某公司準(zhǔn)備投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)該產(chǎn)品可向市場出售15000件，有關(guān)資料如下：
答案：
保本時：（單價-500）×15000-75000=0
則，銷售單價=75000/15000+500=505元
則，銷售單價=75000/15000+500=505元
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問答題
【案例分析題】
北京某公司所需的甲零件既可自制也可外購。自制時公司的最大生產(chǎn)能力是1500件，如果外購，剩余生產(chǎn)能力沒有別的用途。自制成本與外購單價如下：
答案：
（1）設(shè)零件需用量在700件以內(nèi)時，自制方案與外購方案的成本平衡點(diǎn)為X1，則有
8X1+1...
8X1+1...
問答題
【案例分析題】某公司生產(chǎn)A 產(chǎn)品，銷售10000件，單價300元，單位變動成本180元，固定成本600000元。要求：若降價10%后預(yù)計(jì)銷售量增長20%，則利潤比目前增加還是減少？增減金額是多少？
答案：
當(dāng)前利潤=10000×（300－180）－600000=600000
降價后利潤=10000×（1＋20%）×（...
降價后利潤=10000×（1＋20%）×（...
