A.知識(shí)員工追求自主性和創(chuàng)新精神
B.知識(shí)員工具有較高的創(chuàng)造性、成就動(dòng)機(jī)
C.知識(shí)員工其內(nèi)在需求逐漸向高層次發(fā)展
D.知識(shí)員工自主性增加，參與感降低
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A.政府
B.金融機(jī)構(gòu)
C.供應(yīng)商
D.客戶
A.顯性知識(shí)
B.隱形知識(shí)
C.系統(tǒng)知識(shí)
D.綜合知識(shí)
A.自我超越需要建立個(gè)人愿景
B.自我超越是組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)
C.要把“創(chuàng)造性”的工作觀轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;工具性”的工作觀
D.要把“工具性”的工作觀轉(zhuǎn)變?yōu)榈?ldquo;創(chuàng)造性”工作觀
A.領(lǐng)導(dǎo)者垂范
B.確立價(jià)值觀念
C.塑造企業(yè)的良好形象
D.優(yōu)化企業(yè)的外部環(huán)境
A.精神層決定了行為層、制度層和物質(zhì)層
B.精神文化具有顯性的特征
C.制度層是精神層、物質(zhì)層和行為層的中介
D.物質(zhì)層、制度層和行為層是精神層的體現(xiàn)
最新試題
20世紀(jì)80年代（）以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ)，運(yùn)用標(biāo)桿管理手段，通過(guò)資料收集和比較分析，采用跟蹤學(xué)習(xí)等一系列規(guī)范程序，改進(jìn)業(yè)績(jī)趕上和超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
不斷的技術(shù)創(chuàng)新，在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。（）
管理活動(dòng)創(chuàng)新包括（）。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，社會(huì)成員和社會(huì)成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下，管理人員從管理理念出發(fā)，根據(jù)不同人性假設(shè)，采用不同技術(shù)手段來(lái)創(chuàng)新管理活動(dòng)，屬于（）。
創(chuàng)新工作經(jīng)歷了（）等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會(huì)行動(dòng)者。（）
管理價(jià)值鏈上的價(jià)值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。（）
創(chuàng)新無(wú)規(guī)律可循。（）
就企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊(cè)》中運(yùn)用高標(biāo)定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績(jī)是（）交叉影響的結(jié)果。
技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的兩個(gè)車輪。（）