企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）

就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運用高標(biāo)定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是（）交叉影響的結(jié)果。

管理價值鏈上的價值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。（）

在組織中，一個管理者往往難以同時承擔(dān)創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務(wù)。（）

德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出，企業(yè)家精神旨在做到標(biāo)新立異，而非按部就班或者僅僅對做過的事情做得更好，企業(yè)家勇于改革現(xiàn)狀，他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）

企業(yè)創(chuàng)新的過程只包括尋找機會和提出創(chuàng)意即可。（）

從創(chuàng)新的組織化程度上看，我們可以從（）來理會。

領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新研究圍繞（）幾個方面展開。

高速發(fā)展的企業(yè)不一定是創(chuàng)新型企業(yè)，但沒有高速發(fā)展的企業(yè)一定不是創(chuàng)新型企業(yè)。（）

創(chuàng)新活動的評估與審計是以創(chuàng)新的測量為基準(zhǔn)，按照評估基本原則的要求，通過運用多種評估審計的方法，確定評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，找出目前狀況和期望狀況之間的差距，進(jìn)而對創(chuàng)新過程和創(chuàng)新業(yè)績提出改進(jìn)的方案，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動提供保障。（）