多項(xiàng)選擇題就企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊(cè)》中運(yùn)用高標(biāo)定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績(jī)是（）交叉影響的結(jié)果。

A.創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.資源保障
C.創(chuàng)新過(guò)程
D.技術(shù)創(chuàng)新


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你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題管理活動(dòng)創(chuàng)新包括（）。

A.管理活動(dòng)的變革
B.管理活動(dòng)的創(chuàng)新
C.思維創(chuàng)新
D.理論創(chuàng)新

2.多項(xiàng)選擇題管理學(xué)家約翰·科特提出創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)包括（）等多個(gè)環(huán)節(jié)。

A.樹(shù)立緊迫感
B.建立強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟
C.構(gòu)建愿景規(guī)劃
D.溝通創(chuàng)新愿景
E.廣泛的授權(quán)運(yùn)動(dòng)

3.多項(xiàng)選擇題人們對(duì)于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進(jìn)之中，從不同角度可以對(duì)管理創(chuàng)新進(jìn)行不同考察，從而形成對(duì)管理創(chuàng)新的多方面認(rèn)知。其中最具有影響力的是（）。

A.從形式角度考察不同管理創(chuàng)新的特點(diǎn)
B.從過(guò)程角度考察不同管理職能的創(chuàng)新內(nèi)涵
C.從要素的角度討論管理基礎(chǔ)的創(chuàng)新

4.多項(xiàng)選擇題熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出，管理創(chuàng)新包括（）等基本形式。

A.引入一種新產(chǎn)品或者某產(chǎn)品的一種新的特性
B.引入一種新的生產(chǎn)方式
C.開(kāi)辟新市場(chǎng)
D.獲得原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來(lái)源
E.建立任何一種新的組織形式

最新試題

組織創(chuàng)新包括（）幾個(gè)方面。

題型：多項(xiàng)選擇題

技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的兩個(gè)車(chē)輪。（）

題型：判斷題

企業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程只包括尋找機(jī)會(huì)和提出創(chuàng)意即可。（）

題型：判斷題

任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程管理中，都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個(gè)方面。

題型：多項(xiàng)選擇題

管理價(jià)值鏈上的價(jià)值環(huán)節(jié)，成為管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。（）

題型：判斷題

設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值是指通過(guò)更好的設(shè)計(jì)，可以使產(chǎn)品獲得更高的價(jià)值。（）

題型：判斷題

20世紀(jì)80年代（）以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ)，運(yùn)用標(biāo)桿管理手段，通過(guò)資料收集和比較分析，采用跟蹤學(xué)習(xí)等一系列規(guī)范程序，改進(jìn)業(yè)績(jī)趕上和超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀，率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。（）

題型：判斷題

在組織中，一個(gè)管理者往往難以同時(shí)承擔(dān)創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務(wù)。（）

題型：判斷題

企業(yè)創(chuàng)新有規(guī)律可循。（）

題型：判斷題