A.自我超越需要建立個(gè)人愿景
B.自我超越是組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)
C.要把“創(chuàng)造性”的工作觀轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;工具性”的工作觀
D.要把“工具性”的工作觀轉(zhuǎn)變?yōu)榈?ldquo;創(chuàng)造性”工作觀
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A.領(lǐng)導(dǎo)者垂范
B.確立價(jià)值觀念
C.塑造企業(yè)的良好形象
D.優(yōu)化企業(yè)的外部環(huán)境
A.精神層決定了行為層、制度層和物質(zhì)層
B.精神文化具有顯性的特征
C.制度層是精神層、物質(zhì)層和行為層的中介
D.物質(zhì)層、制度層和行為層是精神層的體現(xiàn)
A.精神文化
B.制度文化
C.行為文化
D.物質(zhì)文化
A.精神文化
B.制度文化
C.行為文化
D.物質(zhì)文化
A.企業(yè)價(jià)值觀
B.模范人物
C.典禮與儀式
D.企文化網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)環(huán)境
最新試題
設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值是指通過更好的設(shè)計(jì)，可以使產(chǎn)品獲得更高的價(jià)值。（）
企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會(huì)行動(dòng)者。（）
創(chuàng)新是維持基礎(chǔ)上的發(fā)展，而維持則是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果，而創(chuàng)新則為更高層次的維持提供了依托和框架。（）
精益管理的核心在于最大限度地降低各種形式的浪費(fèi)。（）
在組織中，一個(gè)管理者往往難以同時(shí)承擔(dān)創(chuàng)新管理與維持管理兩方面的角色任務(wù)。（）
就企業(yè)創(chuàng)新績效評(píng)估而言，OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊(cè)》中運(yùn)用高標(biāo)定位的思想，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是（）交叉影響的結(jié)果。
20世紀(jì)80年代（）以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ)，運(yùn)用標(biāo)桿管理手段，通過資料收集和比較分析，采用跟蹤學(xué)習(xí)等一系列規(guī)范程序，改進(jìn)業(yè)績趕上和超越競爭對(duì)手。
在當(dāng)今中國企業(yè)管理實(shí)踐中，管理信息化就是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。（）
任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過程管理中，都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個(gè)方面。
不斷的技術(shù)創(chuàng)新是高技術(shù)創(chuàng)新的特征。（）