A.有利于發(fā)現(xiàn)市場機會
B.市場細分化可以給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益
C.有利于提高企業(yè)的競爭能力
D.有利于選擇目標市場和制定營銷策略
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A.細分市場的標準必須是可以衡量的
B.市場細分應有其實際基礎
C.細分的市場應具有一定的規(guī)模
D.市場機會
A.BCG矩陣分析
B.4P分析
C.PEST分析
D.五力模型分析
A.環(huán)境因素
B.組織因素
C.人際關系因素
D.個人因素
A.人口環(huán)境
B.政治法律環(huán)境
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.社會文會環(huán)境
E.科學技術環(huán)境
F.自然環(huán)境
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.威脅
最新試題
()模型說明了服務質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,可以幫助營銷者改進服務質(zhì)量。
服務組織在設計服務流程時,應當站在顧客的角度,針對顧客的需求來設計各項服務活動,做到有的放矢,使服務內(nèi)容和形式與顧客的需求相吻合,這是服務流程設計的()原則。
在服務藍圖中,選擇律師、與律師面談、接收文件和付款等行為都屬于()
()是指能幫助顧客使用核心服務或者增加核心服務價值的各種活動。
服務企業(yè)應該重視服務場景的設計,()也可以稱為“對未來的設計”。
從關系營銷、顧客滿意與顧客忠誠的關系來看,企業(yè)與顧客的關系決定了()
關系營銷可以為顧客帶來的利益,其中,()包含了消費者在確定的關系中的感覺以及對企業(yè)的信心,它是最重要的一種關系利益。
在采用生產(chǎn)線法時,進行()可以將總的工作分為許多簡單的工作,以提高服務效率。
作為服務質(zhì)量的維度之一,()是指企業(yè)愿意主動幫助顧客,及時為顧客提供必要的服務。
在購買服務的()階段,消費者對所體驗到的服務進行評價,這在很大程度上決定了消費者是否會繼續(xù)使用企業(yè)的服務。