A、機械論
B、人際關(guān)系病癥論
C、沖突的辯證理論
D、沖突管理論
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你可能感興趣的試題
A、沖突化解
B、沖突預(yù)防
C、沖突管理
D、沖突轉(zhuǎn)移
A、決策所需的信息不足
B、事件結(jié)果的不確定性
C、領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)險傾向
D、追隨者的態(tài)度
A、進行有助于實踐性的練習(xí)
B、對機會保持警覺
C、保持熱情的態(tài)度
D、同龍頭客戶交談
A、法官
B、律師
C、探險者
D、藝術(shù)家
A、多視角分析
B、假設(shè)分析
C、KIVA分析
D、辯論小組
最新試題
以下哪個國家擁有“風(fēng)險導(dǎo)向”文化,因此更不愿意接受變革()
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對變革的抵制,使他們能夠考慮和進行變革。
領(lǐng)導(dǎo)者在變革的第一階段的作用是()
在職業(yè)生涯的早期階段,年輕領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)()
在變革的最后階段,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
根據(jù)應(yīng)急模型,以任務(wù)為動機的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
日本管理者會獎勵團隊努力而不是個人成就,這是因為()
()更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個人抵制變革的原因的例子()
以下哪種文化重視領(lǐng)導(dǎo)者順應(yīng)社會秩序的能力()