A.高控制
B.中等控制
C.低控制
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A.特質(zhì)、行為、偶然性
B.有魅力、有遠(yuǎn)見、模范
C.個(gè)案研究、研究、理論建設(shè)
D.個(gè)性、基于事件、復(fù)雜分析
A.適當(dāng)選拔和培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者
B.對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x拔和培訓(xùn)
C.制定高績效標(biāo)準(zhǔn)
D.消除官僚主義障礙
A.通過權(quán)力建設(shè)合法化
B.通過專業(yè)知識(shí)建立信譽(yù)
C.通過獲取資源進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
A.高層管理人員缺乏團(tuán)隊(duì)
B.結(jié)構(gòu)開放,目標(biāo)不明確
C.全球文化變化
D.注重團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)
A.領(lǐng)導(dǎo)效能取決于組織的目標(biāo)
B.廣告效果必須兼顧領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性
C.無論組織如何,領(lǐng)導(dǎo)效率都是一樣的
D.領(lǐng)導(dǎo)效能始終以績效為基礎(chǔ)
最新試題
以下哪一項(xiàng)將團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體區(qū)分開來()
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流()
了解相互關(guān)系以及連接組織內(nèi)外人員的無形和可見的紐帶通常稱為()
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策()
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個(gè)人抵制變革的原因的例子()
()是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。
文化越是(),員工參與決策的可能性就越小。
羅伯特·格林利夫是第一個(gè)提出()領(lǐng)導(dǎo)概念的人。
現(xiàn)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)研究可以分為三個(gè)時(shí)代,即()
哪個(gè)不是導(dǎo)致變革阻力的個(gè)別因素()