A.我做你看”
B.你做我看”
C.我說(shuō)你做”
D.你做我查”
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A.日計(jì)劃管理制度
B.管理臺(tái)賬制度
C.年度考評(píng)制度
D.執(zhí)行模式的固定化
A.以點(diǎn)帶面
B.以查代考
C.以小見(jiàn)大
D.以考代管
A.生產(chǎn)記錄法
B.關(guān)鍵事項(xiàng)記錄法
C.電腦搜索法
D.扣分記錄法
A.勤檢查
B.具體指示
C.目標(biāo)分解
D.管理臺(tái)賬
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最新試題
績(jī)效管理過(guò)程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有()
績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體,可以是客戶。
績(jī)效評(píng)估的過(guò)程實(shí)際上就是一個(gè)觀察與收集被評(píng)估者績(jī)效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過(guò)程。
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo),其組織的績(jī)效管理體系實(shí)施效果是低效的。
360度反饋法主體選擇的原則有()
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有()
績(jī)效管理體系是績(jī)效管理中涉及的哪些方面的總和()
在績(jī)效評(píng)估中,一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括()
現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人,績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。