A.KPA
B.ISO
C.CFS
D.KPI
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A.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么,員工關(guān)心什么
B.認識指揮行動,行動創(chuàng)造結(jié)果
C.要什么考核什么,考核什么就能得到什么
D.人在不同制度下會有不同作為
A.建立符合企業(yè)戰(zhàn)略目標的績效指標體系
B.領(lǐng)導(dǎo)者的承諾、參與和支持
C.通過試運營確??己私Y(jié)果為正態(tài)分布
D.將考評工作納入日常管理中,成為常規(guī)性管理工作
A.標準不合理
B.照搬照抄
C.考核結(jié)果運用不良
D.缺少培訓(xùn)
A.重考核,輕計劃
B.不會制定目標
C.沒有成本分析
D.沒有質(zhì)量標準
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最新試題
在期望的績效目標實現(xiàn)時,必須立刻把錢付給員工,只有及時兌現(xiàn)獎勵,錢對行為的影響才是最大的。
可能對員工績效進行評估的候選人包括()
在績效評估中,一些評估者喜歡給所有的被評估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
360度反饋法主體選擇的原則有()
成本收益理論對績效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進行定期考查和評估,同時和員工就所要實現(xiàn)的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是()
績效評估的管理功能一般包括()
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中,可用強制分配法為對策的有()