A.績(jī)效管理的全面組織及推動(dòng)
B.績(jī)效管理制度與流程的制定
C.績(jī)效目標(biāo)的制定與過(guò)程管控
D.績(jī)效目標(biāo)的完成與直接責(zé)任人
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A.績(jī)效管理的全面組織及推動(dòng)
B.績(jī)效管理制度與流程的制定
C.績(jī)效目標(biāo)的制定與過(guò)程管控
D.績(jī)效目標(biāo)的完成與直接責(zé)任人
A.PDCA
B.直接落實(shí)
C.直接分解
D.價(jià)值樹(shù)分解
A.多快好省法
B.平衡計(jì)分法
C.指標(biāo)分解法
D.關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域法
A.KCI
B.GS
C.OKR
D.KPI
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.跨國(guó)戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略
最新試題
人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
下面哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略人力資源管理的職能？（）
人力資源的內(nèi)在基本問(wèn)題與矛盾是（）。
沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和（）等五種。
下列屬于人力資源價(jià)值管理階段特點(diǎn)的是（）。
利用SWOT進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時(shí)，每項(xiàng)分析內(nèi)容的權(quán)重分值是專家依據(jù)經(jīng)驗(yàn)主觀賦予。
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃需要以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的什么特征？（）
實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變，可以有的演進(jìn)路徑是（）
管理者主要運(yùn)用（）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
戰(zhàn)略管理的步驟主要有（）。