A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.聚焦戰(zhàn)略
D.成本落后戰(zhàn)略
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A.多元化戰(zhàn)略
B.縱向一體化戰(zhàn)略
C.收縮戰(zhàn)略
D.地域擴(kuò)張戰(zhàn)略
E.集中戰(zhàn)略
A.界定當(dāng)前的公司業(yè)務(wù)
B.進(jìn)行組織外部但不是內(nèi)部的審計
C.確定新的發(fā)展方向
D.將使命轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略目標(biāo)
E.制定戰(zhàn)略來實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
F.執(zhí)行戰(zhàn)略、評價績效
A.初步確定一個目標(biāo)
B.對行業(yè)發(fā)展做出預(yù)測
C.確定可行性行動方案
D.對行動方案進(jìn)行評價
E.實施并評價實施方案計劃
A.建立一元化的員工價值主張
B.構(gòu)建靈活多樣的人才獲取途徑
C.實現(xiàn)人才匹配的一勞永逸
D.培養(yǎng)新型組織文化
E.加強人力資源能力建設(shè)
A.多技能工作團(tuán)隊
B.勞資合作
C.全面的培訓(xùn)
D.獨斷與專權(quán)
最新試題
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定需要人力資源部門和各部門管理者都參與。
戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟是（）。
采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)通常具有規(guī)范的職能型組織結(jié)構(gòu)、集權(quán)的層級指揮系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的運作程序。
下列選項中，屬于人才管理的是（）。
利用SWOT進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時，每項分析內(nèi)容的權(quán)重分值是專家依據(jù)經(jīng)驗主觀賦予。
戰(zhàn)略管理的步驟主要有（）。
良好的人力資源管理實踐在兼并和收購案中主要在（）這些環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。
沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和（）等五種。
人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃，下列描述錯誤的是（）。
戰(zhàn)略人力資源管理的計劃過程主要包括（）。