A.界定當(dāng)前的公司業(yè)務(wù)
B.進(jìn)行組織外部但不是內(nèi)部的審計(jì)
C.確定新的發(fā)展方向
D.將使命轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略目標(biāo)
E.制定戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
F.執(zhí)行戰(zhàn)略、評價(jià)績效
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A.初步確定一個(gè)目標(biāo)
B.對行業(yè)發(fā)展做出預(yù)測
C.確定可行性行動(dòng)方案
D.對行動(dòng)方案進(jìn)行評價(jià)
E.實(shí)施并評價(jià)實(shí)施方案計(jì)劃
A.建立一元化的員工價(jià)值主張
B.構(gòu)建靈活多樣的人才獲取途徑
C.實(shí)現(xiàn)人才匹配的一勞永逸
D.培養(yǎng)新型組織文化
E.加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)
A.多技能工作團(tuán)隊(duì)
B.勞資合作
C.全面的培訓(xùn)
D.獨(dú)斷與專權(quán)
A.員工招募與甄選
B.培訓(xùn)與開發(fā)
C.績效管理
D.人力資源管理信息化
E.職位分析與職位設(shè)計(jì)
A.過去
B.當(dāng)下
C.未來
D.提升
最新試題
以價(jià)值鏈分析來看，人力資源管理屬于一種重要的支持性活動(dòng)，它的主要作用在于為企業(yè)的核心價(jià)值創(chuàng)造流程提供支持，以確保核心價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。
行為研究變革模式包括五個(gè)步驟：診斷、分析、反饋、行動(dòng)和優(yōu)化。
下列選項(xiàng)中，屬于人才管理的是（）。
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定需要人力資源部門和各部門管理者都參與。
人力資源的內(nèi)在基本問題與矛盾是（）。
人力資源經(jīng)理在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用主要包括（）。
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃需要以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的什么特征？（）
組織文化的基本特征是以組織價(jià)值觀為核心、以人為中心、以軟性管理方式為主、（）。
采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè)，組織會(huì)面臨大幅度的調(diào)整，企業(yè)的招聘工作很少，培訓(xùn)也較少。
戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟是（）。