A.工作名稱分析
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C.工作環(huán)境分析
D.工作條件分析
A.工作承擔(dān)者
B.工作環(huán)境
C.工作條件
D.工作性質(zhì)、功能
A.工作信息審查
B.工作信息修改
C.工作信息收集
D.工作信息反饋
A.計(jì)劃、設(shè)計(jì)、信息分析、結(jié)果表述、運(yùn)用指導(dǎo)
B.設(shè)計(jì)、計(jì)劃、信息分析、結(jié)果表述、運(yùn)用指導(dǎo)
C.計(jì)劃、信息分析、設(shè)計(jì)、結(jié)果表述、運(yùn)用指導(dǎo)
D.信息分析、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、結(jié)果表述、運(yùn)用指導(dǎo)
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最新試題
斯科特通過對(duì)工作中影響報(bào)酬的要素進(jìn)行研究后,提出了工作等級(jí)劃分的方法,并將其用于1923年美國(guó)《工薪劃分法案》。
社會(huì)經(jīng)驗(yàn)按重要程度分類正確的是()。
準(zhǔn)確性最高的是基于企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)方法推導(dǎo)的任職資格。
切忌在被觀察者無意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行觀察,這樣將會(huì)對(duì)組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
按照成就需求理論,高成就需求者不會(huì)為自己設(shè)置目標(biāo),喜歡在外界的推動(dòng)下尋求問題的答案。
員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績(jī)效與成果,同時(shí)還要包括員工超越其職位對(duì)組織所創(chuàng)造的價(jià)值被稱為OCB。
定編的方法主要有勞動(dòng)效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
訪談法的實(shí)施具體需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?()
以職位評(píng)價(jià)和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn),培訓(xùn)周期一般是()。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善,可靠性較高,但仍無法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。