A.再測(cè)信度
B.考評(píng)量表的結(jié)構(gòu)信度
C.考評(píng)者內(nèi)部信度
D.內(nèi)容效度
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A.準(zhǔn)備階段
B.審核階段
C.溝通階段
D.簽署計(jì)劃階段
E.制定計(jì)劃階段
A.指示
B.推銷
C.參與
D.集權(quán)
E.授權(quán)
A.泰勒
B.弗魯姆
C.馬斯洛
D.斯金納
A.保羅·赫西和肯·布蘭查德
B.亨廷頓
C.羅伯特·豪斯
D.斯喬貝克
A.X理論Y理論
B.需要層次理論
C.雙因素理論
D.公平理論
最新試題
行為示范是指通過(guò)讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例或影像資料，而后進(jìn)行（）的一種培訓(xùn)方法。
傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估員工可以親自參與整個(gè)評(píng)估的各個(gè)過(guò)程。
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）
成本收益理論對(duì)績(jī)效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括（）
績(jī)效評(píng)估的過(guò)程實(shí)際上就是一個(gè)觀察與收集被評(píng)估者績(jī)效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過(guò)程。
把自己的承諾不當(dāng)回事的領(lǐng)導(dǎo)，其組織的績(jī)效管理體系實(shí)施效果是低效的。
現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
績(jī)效計(jì)劃制定的主體有（）