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北京市高等教育自學考試《項目管理軟技術》真題及答案
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[單項選擇題]
設備制造技術屬于（）。
[單項選擇題]
以下關于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是（）。
[單項選擇題]
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
[單項選擇題]
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
[單項選擇題]
商務交流與談判技術屬于（）。
[單項選擇題]
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
[單項選擇題]
在（）階段，項目團隊領導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標，并對目標進行分解，確定分解到各團隊成員的工作職責及目標，并明確團隊績效指標。
[單項選擇題]
（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標，為同一個目的工作，團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負責，同時對項目團隊采用的總的工作方法負責。
[單項選擇題]
項目團隊協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架，確定項目團隊的共同目標，建造團隊成員合作的基礎。
[單項選擇題]
有關破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。
[單項選擇題]
以下不屬于項目合作伙伴組織建設基本原則的是（）。
[單項選擇題]
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
[單項選擇題]
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。
[單項選擇題]
（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
[單項選擇題]
以下關于沖突特征的表述不正確的是（）。
[單項選擇題]
在（）成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
[單項選擇題]
（）項目經(jīng)理應該使每個成員對項目目標有全面深入的了解，建立共同的愿景。
[單項選擇題]
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
[單項選擇題]
以下屬于項目知識管理技術的是（）。
[單項選擇題]
（）中的成員依次聯(lián)絡溝通。
[單項選擇題]
下列關于硬技術與軟技術的表述不正確的是（）。
[單項選擇題]
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
[單項選擇題]
（）項目經(jīng)理應該允許成員表達不滿或他們所關注的問題。
[單項選擇題]
以下屬于硬技術的創(chuàng)新模式的是（）。
[單項選擇題]
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
[單項選擇題]
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術的不包括（）。
[單項選擇題]
（）項目經(jīng)理需要培育團隊文化，注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關愛、努力奉獻的精神氛圍。
[單項選擇題]
以下關于項目會議溝通的表述不正確的是（）。
[單項選擇題]
項目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
[單項選擇題]
在項目實施過程中，客戶認為應該采用最先進的技術方案，而項目團隊認為采用成熟的技術更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。
[單項選擇題]
項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
[單項選擇題]
依據(jù)IBM 公司對知識管理技術的分類，以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術的是（）。
[單項選擇題]
技術是一種主觀產(chǎn)物，技術的（）源于實踐的客觀性。
[單項選擇題]
（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標，而隨時準備付出沉重代價。
[單項選擇題]
以下屬于項目文化建設措施的是（）。
[單項選擇題]
把技術的要素分成實體要素和智能要素的是（）。
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