石油企業(yè)精細(xì)化管理章節(jié)練習(xí)(2017.08.06)

來源：考試資料網(wǎng)

1 銷售企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)理念和做法，確立了（）的成品油營銷管理架構(gòu)。

2 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，正確的說法有（）。

3 2011年，地區(qū)公司商品流通費(fèi)中不在比重最高的前三項(xiàng)范圍的是（）。

4 關(guān)于完善計(jì)量管理，正確的說法有（）。

5 銷售企業(yè)員工隊(duì)伍現(xiàn)狀中，兩“快”的內(nèi)涵指：（）增長快于銷量的增長。（）增長快于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。

6 測時(shí)寫實(shí)的工作方式：從具體人，從崗位，從職責(zé)，從動(dòng)作入手，（），情況摸透，問題找準(zhǔn)，規(guī)律摸清，精細(xì)精準(zhǔn)不搞運(yùn)動(dòng)，不搞形式，不搞花架子。

7 銷售公司建立了以整體效益最大化為原則、（）的內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格機(jī)制。

8 2015年，以（）為內(nèi)容的精細(xì)化管理模式基本形成。

9 關(guān)于非油和零售業(yè)務(wù)的管理界面規(guī)范，正確的說法是（）。

10 “八個(gè)提量”其內(nèi)容是（）。