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石油企業(yè)精細(xì)化管理問答題每日一練(2019.10.25)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題市場(chǎng)環(huán)境對(duì)銷售公司的不利影響因素包括哪些？

參考答案：受國(guó)際油價(jià)高位運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)增速放緩、節(jié)能減排、價(jià)格機(jī)制及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素影響，銷售企業(yè)將面臨銷量及毛利空間增長(zhǎng)受限、成本費(fèi)用...

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2.問答題說明全員、全過程管理KPI指標(biāo)考核體系級(jí)次及考核對(duì)象？

參考答案：金員、金過程管理的KPI指標(biāo)考核體系，覆蓋了恩部、地區(qū)公司、地市公司三級(jí)全部銷售業(yè)務(wù)。其中，銷售公司制定管理手冊(cè)的量化考...

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3.問答題請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述十二五末要實(shí)現(xiàn)的精細(xì)化管理目標(biāo)中“發(fā)展質(zhì)量明顯增強(qiáng)”的涵義？

參考答案：成品油銷售量超過1.56億噸，零售量超過1.18億噸，零售比例力爭(zhēng)78%，市場(chǎng)份額45%以上；運(yùn)營(yíng)加油站2.27萬座，資...

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4.問答題從2010年5月開始，銷售企業(yè)開始全面推進(jìn)精細(xì)化管理，經(jīng)過持續(xù)推進(jìn)，取得了較好的成效，主要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？

參考答案：一、強(qiáng)化了精細(xì)化管理的發(fā)展理念。
二、形成了業(yè)績(jī)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。
三、建立了頂層設(shè)計(jì)的管理模式。

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5.問答題簡(jiǎn)述板塊確定的勞動(dòng)效率綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)？

參考答案：銷售公司設(shè)置了有關(guān)勞動(dòng)效率的9項(xiàng)指標(biāo)：即單站用人、單站日銷量、單庫(kù)用人、油庫(kù)入均周轉(zhuǎn)量、油庫(kù)周轉(zhuǎn)次數(shù)、人均非油收入、人均...

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