A.第一印象
B.皮格馬利翁效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.霍桑效應(yīng)
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A.人口資源
B.人力資
C.人力資本
D.勞動(dòng)力資源
A.人力資源規(guī)劃
B.人員招聘
C.人員測評(píng)
D.員工培訓(xùn)
A.企業(yè)的地理位置和自然環(huán)境
B.社會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀況和政治局勢(shì)
C.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和外部環(huán)境
D.社會(huì)的文化風(fēng)俗和生活習(xí)慣
A.績效考核的信度
B.績效考核的效度
C.績效考核的接受度
D.績效考核的明確度
A.角色扮演法
B.案例教學(xué)法
C.講授法
D.工作輪換法
最新試題
人力資源理論的發(fā)展包括兩個(gè)方面，它們是（）。
績效考核中評(píng)價(jià)中心法的優(yōu)點(diǎn)是范圍廣、成本低。
敏感性原則又稱為（）。
在人力資源招聘管理中，內(nèi)部招聘的來源包括提升、工作調(diào)換和校園招聘。
脫產(chǎn)培訓(xùn)是讓接受培訓(xùn)的員工在組織內(nèi)部的不同部門進(jìn)行知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)。
對(duì)于少數(shù)組織來說，變革才是其生存之道。
人力資源規(guī)劃可以降低人力資源成本。
一個(gè)人留下的最初印象往往容易形成定勢(shì)，即使其本人實(shí)際上同這個(gè)“第一印象”有很大差距，也難在短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)別人的“偏見”，這種偏差屬于近因效應(yīng)。
下列哪個(gè)不是依據(jù)觀察對(duì)象的工作周期劃分的（）。
在進(jìn)行績效考核時(shí)，與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的員工往往被認(rèn)為具有較強(qiáng)的溝通能力，這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應(yīng)”。