A.工作分析的目的,工作分析的目的不同,使用的方法也有所不同。選擇與目的相匹配的分析方法能節(jié)約成本,提高效率
B.由于不同的分析方法對時間、精力的消耗不同,成本也就不同。企業(yè)應根據(jù)自身的能力,量力而行,選擇經(jīng)濟實用的方法
C.不同的工作其復雜程度、技術水平及周期長短各不相同
D.工作分析方法也有差異
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.0—該活動與本工作完全無關
B.1—該活動只占本工作的一小部分且重要程度不高
C.2—該活動用于本工作的一般重要部分
D.3—該活動是本工作的關鍵部分或者說至關重要的部分
A.能將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為信息報告和表格,信息充足、簡單易懂
B.能運用于人力資源的其他職能領域
C.成本比較低
D.投入比較小
A.PAQ法可以直接用于不同的組織、不同的工作,使得比較各組織間的工作更加容易,也使工作分析更加準確與合理
B.PAQ得出的每一種工作的技能數(shù)值與等級還可以用來進行工作評估和人員甄選
C.同時考慮員工和工作兩個變量因素,并將各種工作所需的基礎技能與基礎行為以標準化的方式羅列出來,為人事調(diào)查、薪酬標準制定提供了依據(jù)
D.在保證收集數(shù)據(jù)的有效性、準確性和通用性的要求,只需很低的時間成本
A.將注意力集中于活動過程,而不是結(jié)果,且容易干擾員工工作
B.使用這種方法必須做到,從事這一工作的人對此項工作的情況與要求最清楚
C.信息可靠性很高,適于確定有關工作職責、工作內(nèi)容、工作關系、勞動強度等方面的信息
D.所需費用較少,對分析高水平與復雜的工作,顯得比較經(jīng)濟、有效
A.干擾工作正常行為或工作者的心智活動
B.無法感受或觀察到特殊事故,如果工作本質(zhì)上偏重心理活動,則觀察的成效有限
C.要求觀察者有足夠的實際操作經(jīng)驗
D.不能得到有關任職者資格要求的信息
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
組織公民行為的英文縮寫是()。
準確性最高的是基于企業(yè)實際數(shù)據(jù)方法推導的任職資格。
美國人賓漢的大力推動下,在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司,該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究,形成了《美國職位大詞典》。
分解關鍵成果領域,我們經(jīng)常用什么方法?()
分類法不是憑主觀簡單排序,能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
按照成就需求理論,高成就需求者不會為自己設置目標,喜歡在外界的推動下尋求問題的答案。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善,可靠性較高,但仍無法根據(jù)評價結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
創(chuàng)新要求高,工作方式難以固定適合于()。
斯科特通過對工作中影響報酬的要素進行研究后,提出了工作等級劃分的方法,并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。