單項選擇題Prince2的計劃都是經(jīng)過精心設(shè)計的，以滿足項目組織中不同層級管理者的需要，為什么這個特點是個優(yōu)勢？（）

A.能夠保證各利益相關(guān)方都能夠適當(dāng)?shù)貐⑴c到項目之中來
B.能夠幫助改善溝通和控制
C.保證了用一個計劃滿足每個人的需要
D.減少了在項目組織中的管理層級


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1.單項選擇題項目的容許偏差由誰來設(shè)定？（）

A.項目管理委員會
B.公司或項目群管理層
C.項目主管
D.項目經(jīng)理

2.單項選擇題以下哪項不是項目管理委員會的職責(zé)？（）

A.向某特定的小組分配容許偏差
B.將收益評審計劃的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給公司或項目群管理層
C.批準(zhǔn)項目產(chǎn)品描述
D.確認(rèn)要求提交要點報告的時間間隔

3.單項選擇題項目管理團隊?wèi)?yīng)該在什么時候被評審？（）

A.當(dāng)新的利益相關(guān)方被識別出來的時候
B.當(dāng)計劃一項新的質(zhì)量評審時
C.當(dāng)計劃下一階段工作時
D.在產(chǎn)品建造的全過程中

4.單項選擇題以下哪一項是項目準(zhǔn)備流程的目標(biāo)？（）

A.保證啟動項目的前提條件存在
B.建立符合期望時間目標(biāo)的項目計劃
C.創(chuàng)建項目啟動文件以啟動項目
D.向公司或項目群管理層確認(rèn)質(zhì)量期望將被實現(xiàn)

5.單項選擇題以下哪一條Prince2原則使用容許偏差來建立代理權(quán)限的限制？（）

A.階段管理
B.裁剪以適應(yīng)項目環(huán)境
C.關(guān)注產(chǎn)品
D.例外管理