A.觀察團隊人際動態(tài),識別沖突危險區(qū)
B.基于自己的沖突處理風(fēng)格解決沖突
C.讓隊員接受培訓(xùn),學(xué)習(xí)做一個高效會議的參與者
D.盡量創(chuàng)造機會利用飛書等線上工具讓團隊間非正式互動,打破障礙
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.找到優(yōu)秀的項目經(jīng)理
B.知道項目實際的進度
C.要有項目規(guī)劃,明確應(yīng)有的進度
D.掌握專業(yè)的技能
A.高層應(yīng)了解項目管理原則
B.讓整個團隊接受基礎(chǔ)培訓(xùn)
C.與協(xié)作單位上司建立良好關(guān)系
D.對標他司學(xué)習(xí)管理項目
A.善盡職責(zé),制定規(guī)劃
B.明確項目規(guī)劃能接受什么樣的變更,不能接受什么樣的變更
C.妥善處理范圍蔓延問題,協(xié)商期間,明確說明所需資源及時間
D.雙贏策略,找到干系人以及項目都能接受的共同點
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.后勤
D.規(guī)劃
A.我們要做什么?
B.你打算怎么滿足客戶需求?
C.我們?yōu)檎l而做?
D.什么時候做?
最新試題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
三重約束三角形包含以下哪些維度()