A.每個風(fēng)險變成現(xiàn)實的可能性有多大
B.某個風(fēng)險成真將對項目產(chǎn)生多大影響
C.某個風(fēng)險成真將對項目產(chǎn)生多大危害
D.每個風(fēng)險與項目的關(guān)聯(lián)性有多大
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A.打電話
B.發(fā)郵件
C.親自拜訪
D.視頻會議
A.識別風(fēng)險
B.定義風(fēng)險
C.分析風(fēng)險
D.預(yù)防風(fēng)險
A.制定規(guī)劃
B.明確項目規(guī)劃能接受什么樣的變更
C.妥善處理范圍蔓延問題
D.找到干系人以及項目都能接受的共同點
A.將參會人數(shù)降低至最少
B.會上干部和工程師沒有大小之分
C.會上項目經(jīng)理和隊員深入開展結(jié)構(gòu)變形根因、仿真精度等分支專題討論
D.明確周例會為每周五上午9:00準(zhǔn)時開始、9:45準(zhǔn)時結(jié)束
A.在項目每個階段結(jié)束時
B.在整個項目結(jié)束時
C.在項目提前終止時
D.在新項目經(jīng)理上任時
最新試題
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
自我盤點的主要內(nèi)容是()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。