A.當(dāng)新的利益相關(guān)方被識別出來的時(shí)候
B.當(dāng)計(jì)劃一項(xiàng)新的質(zhì)量評審時(shí)
C.當(dāng)計(jì)劃下一階段工作時(shí)
D.在產(chǎn)品建造的全過程中
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A.保證啟動項(xiàng)目的前提條件存在
B.建立符合期望時(shí)間目標(biāo)的項(xiàng)目計(jì)劃
C.創(chuàng)建項(xiàng)目啟動文件以啟動項(xiàng)目
D.向公司或項(xiàng)目群管理層確認(rèn)質(zhì)量期望將被實(shí)現(xiàn)
A.階段管理
B.裁剪以適應(yīng)項(xiàng)目環(huán)境
C.關(guān)注產(chǎn)品
D.例外管理
A.階段計(jì)劃
B.日志
C.配置項(xiàng)記錄
D.檢查點(diǎn)報(bào)告
A.風(fēng)險(xiǎn)登記單
B.問題登記單
C.質(zhì)量登記單
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)日志
A.高級用戶
B.演講人
C.項(xiàng)目支持
D.項(xiàng)目保證
最新試題
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
沒有浮動時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）