A.項(xiàng)目管理委員會(huì)
B.公司或項(xiàng)目群管理層
C.項(xiàng)目主管
D.項(xiàng)目經(jīng)理
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A.向某特定的小組分配容許偏差
B.將收益評(píng)審計(jì)劃的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給公司或項(xiàng)目群管理層
C.批準(zhǔn)項(xiàng)目產(chǎn)品描述
D.確認(rèn)要求提交要點(diǎn)報(bào)告的時(shí)間間隔
A.當(dāng)新的利益相關(guān)方被識(shí)別出來的時(shí)候
B.當(dāng)計(jì)劃一項(xiàng)新的質(zhì)量評(píng)審時(shí)
C.當(dāng)計(jì)劃下一階段工作時(shí)
D.在產(chǎn)品建造的全過程中
A.保證啟動(dòng)項(xiàng)目的前提條件存在
B.建立符合期望時(shí)間目標(biāo)的項(xiàng)目計(jì)劃
C.創(chuàng)建項(xiàng)目啟動(dòng)文件以啟動(dòng)項(xiàng)目
D.向公司或項(xiàng)目群管理層確認(rèn)質(zhì)量期望將被實(shí)現(xiàn)
A.階段管理
B.裁剪以適應(yīng)項(xiàng)目環(huán)境
C.關(guān)注產(chǎn)品
D.例外管理
A.階段計(jì)劃
B.日志
C.配置項(xiàng)記錄
D.檢查點(diǎn)報(bào)告
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最新試題
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()