A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)
B.客戶類指標(biāo)
C.內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類指標(biāo)
D.員工滿意度指標(biāo)
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A.無法評(píng)估未來的績(jī)效表現(xiàn)
B.無法全面調(diào)動(dòng)員工工作積極性
C.忽視企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力
D.無法全面反映整體的組織績(jī)效
A.愿力
B.能力
C.責(zé)任與目標(biāo)
D.回報(bào)
A.酬薪激勵(lì)機(jī)制
B.員工各層次需求得到滿足
C.員工職業(yè)生涯規(guī)劃
D.企業(yè)文化建設(shè)
A.實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略統(tǒng)一
B.提高公司利潤(rùn)率
C.讓員工服從管理
D.建設(shè)企業(yè)文化
A.銷售部
B.市場(chǎng)部
C.人力資源部
D.研發(fā)部
最新試題
情商在領(lǐng)導(dǎo)力中很重要,因?yàn)椋ǎ?/p>
()更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策()
以下哪個(gè)國(guó)家擁有“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向”文化,因此更不愿意接受變革()
以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是()
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素激勵(lì)追隨者并鼓勵(lì)他們表現(xiàn)得更好。
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的()階段,領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),追隨者表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。
()是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。
()提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點(diǎn)和投入的能力。
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)()