A.無法評(píng)估未來的績(jī)效表現(xiàn)
B.無法全面調(diào)動(dòng)員工工作積極性
C.忽視企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力
D.無法全面反映整體的組織績(jī)效
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A.愿力
B.能力
C.責(zé)任與目標(biāo)
D.回報(bào)
A.酬薪激勵(lì)機(jī)制
B.員工各層次需求得到滿足
C.員工職業(yè)生涯規(guī)劃
D.企業(yè)文化建設(shè)
A.實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略統(tǒng)一
B.提高公司利潤(rùn)率
C.讓員工服從管理
D.建設(shè)企業(yè)文化
A.銷售部
B.市場(chǎng)部
C.人力資源部
D.研發(fā)部
A.市場(chǎng)總監(jiān)
B.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人
C.總經(jīng)理
D.財(cái)務(wù)部
最新試題
以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素()
()是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。
以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是()
以下哪一項(xiàng)將團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體區(qū)分開來()
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流()
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策()
()提及在合理限度內(nèi)以平衡的方式考慮多種觀點(diǎn)和投入的能力。
現(xiàn)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)研究可以分為三個(gè)時(shí)代,即()
根據(jù)應(yīng)急模型,以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
自我領(lǐng)導(dǎo)與以下領(lǐng)導(dǎo)理論中的哪一種相似()